El Presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada, Andrés Martínez Bremer, advirtió que se deberá trabajar de manera conjunta con los tres niveles de gobierno.

Enfatizó que, aunque el panorama parece desafiante, existen oportunidades para transformar las dificultades en fortalezas. Ensenada, como tercer puerto mexicano en recepción de cruceros, debe enfocarse en la excelencia de productos y servicios, y en ofrecer experiencias únicas que lo posicionen como un destino turístico competitivo a nivel global.

Martínez Bremer, propuso invertir en capacitación, infraestructura y creatividad, además de unificar esfuerzos en la industria turística de Baja California para fomentar el desarrollo y garantizar una oferta inigualable en el Tianguis Turístico 2025, a realizarse en el estado.

Ensenada, dijo, tendrá que incrementar y mejorar su oferta turística en la ciudad y en los Valles, tendrá que especializarse en el entretenimiento para toda la familia y para todas las edades, tendrá que ofrecer un valor agregado que signifique un distintivo por encima de otros destinos, que permita generar la intención de cruceristas y navieras para estar con nosotros.

De acuerdo con datos del sector, Ensenada cerrará con más de 760,000 pasajeros de cruceros en 2024. Sin embargo, el nuevo impuesto podría encarecer los costos de los puertos mexicanos en un 213% frente a otros destinos del Caribe, lo que pone en riesgo la llegada de cruceros al país.

Martínez Bremer concluyó que el sector debe reorganizarse y presentar propuestas sólidas para que el impuesto sea enfrentado con estrategia, voluntad, creatividad y sea lo menos nocivo para la industria turística en México posible.